BASEERA · دراسة الحالة

من 17,478 طلبًا إلى قرارات نمو قابلة للتنفيذ.

نموذج يوضح عمق تحليل بصيرة عبر القنوات والمنيو والحملات والتشغيل.

نموذج تحليلي توضيحي

الأرقام التالية مبنية على بيانات تجريبية مجهولة تحاكي واقع التشغيل، ولا تمثل نتيجة عميل حقيقي أو ضمانًا لنتائج مماثلة.

01 · SNAPSHOT

3 فروع · 4 قنوات · 8 أشهر

يغطي النموذج الطلبات والعناصر والمنيو والعملاء والأداء اليومي لكل منصة والحملات.

17,478طلبًا مكتملًا
1.86Mإجمالي المبيعات ر.س
+36%نمو صافي التحصيل
+57%نمو الهامش المساهم
02 · FINDINGS

أربع قرارات صنعت الفارق.

التحسن جاء من اقتصاديات القناة، لا من زيادة الطلبات وحدها.

01

مزيج القنوات

خفض الاعتماد على القناة الأعلى عمولة وزيادة حصة القنوات الأعلى كفاءة.

02

الخصومات

استبدال الخصومات العامة بعروض موجهة وممولة أو مشتركة.

03

هندسة المنيو

إبراز المنتجات عالية الربحية وتحسين العرض والوصف والباقات.

04

التشغيل

تقليل الإلغاء والتوقف ووقت التحضير لتحسين الظهور والطلبات.

03 · BEFORE / AFTER

الأثر بالأرقام.

مقارنة نقطة البداية بنهاية فترة النموذج التحليلي.

94.5 ← 101.2متوسط الطلب ر.س
9.4% ← 3.7%الخصومات من المبيعات
6.5% ← 3.1%الإلغاء
27.6 ← 21.6وقت التحضير بالدقائق
24.8% ← 37.3%حصة العملاء المتكررين
7.4% ← 9.9%تحويل المنيو إلى طلب
92 ← 31دقائق التوقف يوميًا
4.21 ← 4.61متوسط التقييم

نفس المنهجية، على بيانات مطعمك.

ابدأ بتشخيص الحالة وخطة 90 يوم مبنية على بياناتك الفعلية.

اطلب التشخيص