الربحية والقنوات
الهامش والعمولات وصافي التحصيل ومتوسط الطلب لكل منصة.
نُدير قناة التوصيل كقناة ربح، لا كصندوق طلبات.
تحليل أسبوعي وتنفيذ مستمر للمنيو والحملات والتشغيل، وفق خطة 90 يوم مبنية على اقتصاديات كل منصة وربحية كل قرار.
01 · SCOPE
ماذا ندير؟
نربط مؤشرات المبيعات بالتشغيل الحقيقي حتى لا يُقرأ أي رقم بمعزل عن سببه أو أثره.
المنيو والحملات
هندسة المنيو والباقات والعروض وقياس أثر الخصومات.
التشغيل
الإلغاءات ووقت التحضير والتوقف والجاهزية والتقييمات.
02 · DIAGNOSIS
نبدأ بتشخيص واضح للحالة.
نراجع الأشهر الثلاثة الأخيرة، نقيس خط الأساس، نحدد التسربات والفرص، ثم نسلّم تقريرًا تنفيذيًا وخطة أول 90 يوم. تُحدد تكلفة التشخيص ونطاقه بعد مراجعة حجم الحالة وعدد الفروع والمنصات.
اطلب التشخيصأداء وربحية كل منصةهندسة المنيو والمنتجاتأثر الحملات والخصوماتالإلغاءات والتحضير والتوقفأولويات تنفيذ مرتبة حسب الأثر
03 · 90 DAYS
خطة تتدرج من الرؤية إلى أثر قابل للقياس.
لا نغيّر كل شيء دفعة واحدة؛ نبدأ بالأعلى أثرًا، نتعلم من النتيجة، ثم نوسّع ما ينجح.
الخط الأساسي والمكاسب السريعة
جمع البيانات، التشخيص، وإصلاح أبرز تسربات المنيو والتشغيل.
التنفيذ والتحسين
اختبار الحملات والباقات وتوزيع القنوات وفق الربحية.
القياس والتوسع
تثبيت ما نجح وبناء دورة متابعة قابلة للتكرار.
04 · WEEKLY
ماذا يصلك كل أسبوع؟
مخرجات قصيرة ومركزة تساعد فريقك على التحرك، لا تقرير طويل للاطلاع فقط.
ملخص أداء تنفيذي
ما تغير، ولماذا، وما الذي يستحق التدخل الآن.
توصيات منيو وحملات
قرارات مرتبة حسب أثرها المتوقع على المبيعات والهامش.
تنبيهات تشغيلية
الإلغاءات والتوقف والتأخير والتقييمات التي تتطلب إجراء.
قياس أثر القرارات
مقارنة الخط الأساسي بالنتيجة الفعلية وبناء الخطوة التالية.
جاهز لتحويل البيانات إلى خطة نمو؟
ابدأ بتشخيص الحالة، ثم نحدد معًا الأولويات ونطاق التنفيذ.